英盛网收费课程《手把手教你做岗位评估和工资设计》(4集)胡光敏【价值36.8元】

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查看1083 | 回复0 | 2016-12-3 09:38:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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薪酬关乎员工切身利益,工资和奖金一旦发放不合理,就会引发员工的抱怨,甚至离职。因此,合理的岗位酬资设计是企业稳定的保障。本课程实战型人力资源管理专家胡光敏,老HRD将手把手教你做岗位评估和岗位工资设计,通过完善薪酬体系,留住核心员工。
. a  V) W  f: e; P# k0 f课程大纲:2 [: m+ S: n, U/ }
  一、岗位价值评估的意义7 t0 j+ E$ c( V1 V$ o/ i
  1、管理者经常遇到的困惑. {+ {; X2 f) l
  2、出现困惑的原因
: ?, _! Q) r0 p% _: X  3、岗位价值评估的作用: h  M7 W) Q4 o& r; N, {2 U
  (1)解决岗位的分等定级
& ?. u# Q3 |) Z: o( W3 ~  (2)确定岗位工资
! u) r9 Z3 a/ Z* e: `  二、岗位价值评价
- l6 W  U$ x4 I/ g  1、建立岗位序列1 B% |7 G2 j) F& e; d5 @: `# O$ b, [
  2、设计和选择岗位价值评价模型
6 V8 n" ]- R% W- W( r# \1 ^  (1)岗位价值评估模型的设计思路1 {- w  V% [4 R, B# a- V9 |0 G
  (2)选择评估方法
' q- g* s2 r+ c  a.岗位排序法. ^7 T- r+ X. T
  b.岗位交替排序法
( ]" c4 f7 y  E: v/ B' }' r' p6 Y# O  c.计分法% j# |- b7 s* x% d/ M) Q1 [- \
  d.因素比较法
2 }8 o2 j7 [4 j/ ?* j  3、成立评估小组
2 Y" W+ r% U* a3 B, k9 U  (1)选成员
  _$ }1 W6 |* ?  (2)培训到位
2 v8 q  V/ t. K/ J  4、评价打分7 p/ {% f3 z! v" D. f* S
  (1)制作岗位评估表% t' ]7 o/ K; o- C
  (2)对照模型标准进行打分) c6 J6 F9 R% w5 n
  (3)数据统计
. e7 x- D& o% k+ _8 y* z7 g/ \  5、数据处理* X6 n2 X: _% d# `
  (1)离散度分析
0 N2 M  W; U8 {- Z! }; O5 r  (2)排序检讨
1 j" {# w4 d1 U6 u+ b0 y  (3)层(等)差分析
- W/ z% D( m, I& R  6、划等定级- }* O  @$ D  f4 n
  (1)等额划分
! ~: _# L  [8 T0 m  |- }$ v1 w  (2)递增(递减)划分4 ~, g; }8 @/ L7 O1 j, B
  (3)价值分布划分
, I* j) X1 c$ W, b; z  (4)确定岗位等级
$ `4 \6 `7 ^; s+ C  (5)岗位等级地图
3 C2 b7 A# Y) i2 w0 v* c( v  三、岗位工资设计
7 l" T7 }: K+ ~) C! A9 J  1、选择适合公司的薪酬策略
( @4 N$ b# I1 K  d' q1 K7 ]  (1)领先型) n' p* N' e- E4 D. A
  (2)跟随型& V* @! T6 r/ T5 G4 S
  (3)滞后型
! J3 m  X& C- q9 P! V  e& ~4 @1 v  (4)混合型
* v" u/ F6 ~0 ?  d  2、明确薪酬结构的内容
1 j9 F4 f0 C  [# M6 `7 ]  (1)确定等级数量
) x9 P2 ~2 V9 j2 ~4 ^  (2)确定薪酬变动范围
1 |, p' j& }8 ^: f0 ?% W1 A$ W( g  (3)确定“带宽”7 `# y3 U+ c. M) U
  3、建立薪酬结构, c: d: d0 o3 p) F7 [
  (1)岗位工资
( w/ W+ \0 L' [0 N7 x( ^4 P4 P( c  (2)不同岗位特点的薪酬构成  w4 |- b. T1 y1 k3 \
  (3)岗位工资各项目的比例* X( y7 \2 f. M. l$ a$ X4 F
  4、确定K值与员工等级工资5 @% k0 K, D' A3 q) t
  (1)确定K值
7 W* Z# P, }; x$ M! ]& t( k+ o  (2)推算各层级工资
% R1 q/ N" \8 C1 T4 k; |' A6 A0 s  (3)确定岗位月薪工资2 l) W" r% J4 Q' w$ y' d
  5、员工工资入级(套改)
+ p; n! V- i. y! D# A  (1)职级分位划分及相关说明3 ]0 r/ B' g, A$ q9 r; i3 w
  (2)入级评定标准, _, m' |4 ]$ C" Y! C
  (3)编制薪资制度与员工薪资级别表  K5 L' |, |3 f/ R: g' |5 A
  6、员工工资入级(套改)异常处理
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