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英盛网收费课程《手把手教你做岗位评估和工资设计》（4集）胡光敏【价值36.8元】
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作者:
商乾
时间:
2016-12-3 09:38
标题:
英盛网收费课程《手把手教你做岗位评估和工资设计》（4集）胡光敏【价值36.8元】
薪酬关乎员工切身利益，工资和奖金一旦发放不合理，就会引发员工的抱怨，甚至离职。因此，合理的岗位酬资设计是企业稳定的保障。本课程实战型人力资源管理专家胡光敏，老HRD将手把手教你做岗位评估和岗位工资设计，通过完善薪酬体系，留住核心员工。
4 h8 J1 T* Z6 i f
课程大纲：
9 t' R0 z1 D) q3 m+ i9 c
一、岗位价值评估的意义
p+ h" s. x2 Q0 ^
1、管理者经常遇到的困惑
5 H1 S. ^: ~ {
2、出现困惑的原因
' ]( r v$ _4 u4 ^( D/ I4 W+ Y
3、岗位价值评估的作用
% B, p9 \+ _. B6 v
(1)解决岗位的分等定级
0 I: g& W" w$ y# G
(2)确定岗位工资
& o) X( w: O6 d2 _# H& g+ C
二、岗位价值评价
; d& p9 x, l- j+ V3 n; L# ~& n) S
1、建立岗位序列
7 L% N/ G" G4 n* C6 ~+ u% ?
2、设计和选择岗位价值评价模型
, Y1 z& b5 e, O
(1)岗位价值评估模型的设计思路
* u. X l8 \1 ~7 t
(2)选择评估方法
- s, a4 w3 t8 v4 `9 r
a.岗位排序法
0 N2 X$ s1 }! T/ L# S' [
b.岗位交替排序法
( ]0 L9 r$ ]7 R' {7 A! R0 j4 V1 j
c.计分法
2 c- e8 b7 F7 }8 r* {' Z. }
d.因素比较法
" K j& n) o b# E- N
3、成立评估小组
- z; [$ e/ |% t3 Y1 y$ x" C
(1)选成员
* v6 [0 `$ q6 @' p9 i$ S, u
(2)培训到位
" ?1 D& j1 D' L9 _
4、评价打分
. T* i: d$ X3 v( ]4 @
(1)制作岗位评估表
" o) ~; {9 h5 Z1 t9 t" u; ? d
(2)对照模型标准进行打分
& m& ]8 D# Z3 b9 N
(3)数据统计
4 ^- ]8 S% Q4 z- U0 A _
5、数据处理
# `1 l- ?6 p/ `, b# }) u
(1)离散度分析
: w- Q7 Q n' a' T/ S
(2)排序检讨
% Q0 d* u8 \. O. W( a2 M8 e
(3)层(等)差分析
- ^' t y- D5 ?6 P3 s2 [
6、划等定级
! G) ^) p+ ~& b4 G: n3 n+ u
(1)等额划分
/ m2 E# X( c" Q8 g
(2)递增(递减)划分
! |0 b. R. ^( B: D {
(3)价值分布划分
# |9 e+ `5 h$ {; s e9 c: \
(4)确定岗位等级
- v8 d3 A0 {/ B% n+ _
(5)岗位等级地图
7 R3 I* W" t% h4 r6 ~3 V
三、岗位工资设计
, K6 N0 c( Y2 r" ?" {3 d
1、选择适合公司的薪酬策略
. V9 A* t0 g: H# T
(1)领先型
" X- V& A5 z8 Y
(2)跟随型
/ q7 B5 z$ V5 ^- s
(3)滞后型
8 T" ? y. H" B5 J% w1 o2 w/ Z
(4)混合型
$ S! k! O4 [- m0 }6 U6 w; P9 M
2、明确薪酬结构的内容
! D7 ^- L2 O3 y- ^$ h% u- f, D
(1)确定等级数量
& D6 m# E; A& Q# S
(2)确定薪酬变动范围
2 l+ H9 C* D% b, O6 y2 ^5 q
(3)确定“带宽”
/ X' ^" @$ `. y5 o% z% D2 T
3、建立薪酬结构
* v% x" e {9 l, T" m# x+ i2 h1 ~
(1)岗位工资
' `. C! c& R# G+ w
(2)不同岗位特点的薪酬构成
# u2 {; y; Y# j( Q8 N) ^% t* M7 p
(3)岗位工资各项目的比例
% R& p' K. V* f7 k7 H# Z
4、确定K值与员工等级工资
' {# ~$ U% s8 k' x
(1)确定K值
2 j* s% |6 b! q: }: r9 C
(2)推算各层级工资
6 c8 {4 V! P$ x$ v, b
(3)确定岗位月薪工资
" I0 B' U- Z2 Q' X! w
5、员工工资入级(套改)
* f5 F6 }+ j: W: v9 w
(1)职级分位划分及相关说明
& U5 @# A/ `' ]7 P; m" J7 w
(2)入级评定标准
8 d# Q4 o+ x3 L& k
(3)编制薪资制度与员工薪资级别表
* h6 W0 a6 _; L! B X. `' q* A
6、员工工资入级(套改)异常处理
/ Y6 E, k3 u0 g! k8 _( H
7 q1 d6 O' G0 i9 L$ }4 F3 Y( z
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