我的淘宝厚黑学我失去的机会

2011年大学毕业，其实，过得真的挺快的，大学的风风雨雨就像如昨，恍惚间过了一天还是一年又恍惚间隔了一个世纪，岁月匆匆，不易守，人生患得又患失，在国企应该没干6个月，就跑出去创业了，其实后期想想真的可能不那么早创业，多积累积累原始经验，我可能会更好点。不过话说回来，这6个月，我学的挺用心的，每天都干的很晚，什么专卖店选址，产品布局，陈列，灯光，广告，装修监工等等，都干了个遍，不过当初也不知道自己要走哪条路。但是坚定是做电商…2011年10月分离开，不过他们老总对我挺好的，我觉得国企虽然没有啥前途（得憋多少年才有出头日），但是人文还是有的。这点不可否认。
去了宁波，开始创业之旅，虽然当初一腔热血，不过路真心的不知道走的如此艰辛。话说回来，当初创业是实体连锁互联网模式。这点不可否认，当时算的上比较先进。银饰金饰。投资几百万开干，当初说心里话，实体店开始还是不错，网上卖银饰的人也还是不多，我记得当时天猫商城不叫天猫，叫淘宝商城，不过那时候还算是真的创业平台。押金1万技术年费6000返点。银饰当初往上面随便一放，直通车当时也不需要怎么搞，直接就有卖了。清楚记得3个月扶持，要求做到10万，我们稍微一搞做到了15万，不过当初一开始觉得网上怎么会有人买银呢？但是你也不得不信（可能马云自己团队买自己的产品，这点不可否认，当初马云搭建平台自己刷自己的产品，我估计现在叫自己打自己的脸），这个真的可以卖，这应该也是淘宝这个平台的伟大之处吧。一天当初能出几十单。小赚日子过得还可以，平台单纯，人也就单纯了。就是做好服务和质量。搞个差评还打电话去说半天追评好评。不过据说当时，卖假货的都赚大钱了，有个朋友3个月一套房子。2011年12月孙总离职，她专管专卖店。这下一大摊子扔给我。初出茅庐，顶着上，那时候还好没觉得压力，是因为我自己是个年轻人，没经历太多，公司一直亏损，不过纵观所有亏损我发现其实就是人工亏损，人工成本太高了，这就是我们为什么说创业有时候唯快不破（除了机遇）还有就是人工成本耗不起。这一点应该适合所有初创企业。那时候我平时除了管理淘宝商城，还有就是天天跑专卖店，不过挺远，没车都是赶动车，实在不易。怎么说呢，实体店我只懂软性的，不懂硬性规则，这一点，再后来跟朋友聊到，朋友说一个擅长打破规则的人，怎么可能去设定规则，这点也是我当初带领不了团队的主要原因。管理不得不说是一门学问，而且真的很深，你得通人性。通本能，还得考虑公司的发展。这点我做的不行。我只通了人性，没考虑公司的发展，不过不得不说大学不能死读书，要多实践，在社会上实践需要耗大量的资金成本，我照搬管理理论，为后期巨亏埋下了伏笔，2012年淘宝商城改为天猫商城，这时候淘宝押金1万变成6万（R商标）的10万（TM商标），年费统一6万。这消息一出杭州出现围城说马云不是个东西过河拆桥，不过当初还是大部分人理解，因为做品质商城，大家都觉得，这是好的模式，你卖假货就扣钱，这点出发还是好的，那时候其实天猫假货开始少了。淘宝有意扶持天猫，抽淘宝的流量资源，1-3的位置，全部是给天猫，（有人发帖说，天猫吸血，这是淘宝之本质转变，也是资本主义本性的通病）那时候只要用点心的一般赚个几十万没问题。
说到用心这个问题，我一直也怀疑，这个用心到底是什么意思。如何用心？？当初我对刷单，是不屑一顾的，我觉得低档次的人才去刷单，没有好产品的人才去刷单，其实后来想想可能又是我看书看多了，读马学读多了，刷单的商家赚了几百万，几千万，我干了一年规规矩矩的赚了2万。后来自己想想自己也挺搞笑的。这是规则造人，还是人造规则？我不是提倡刷单，我只是尊重事实。
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