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    [速卖通] 速卖通年度目标计划怎么写?速卖通店铺运营技巧有哪些?

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    发表于 2020-6-23 15:54:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
     很多速卖通卖家开始写年度目标计划书,对于新年有什么样的展望,预计销售达到多少等等。列出计划之后,才能够让店铺有目标去前进。那么速卖通年度目标计划应该如何写呢?
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      首先列出月份,主要划分表格,按月份列表,制定每个月的销售额和计算出在全年的占比比重;制定运营目标/统计运营数据,主要针对三个数据指标进行统计或者是预估,即:UV,转化率,客单价;预估推广费用/统计实际推广费用,同时计算占销售额的比例,这笔费用应该如何使用。
      平摊每日推广费用,这一项是一定要计算出来的,可以清晰明确的知道每一天的预算烧多少推广费用;列出年度活动计划,一年当中除了大活动之外,一些小活动的主题,形式等也需要列举出来。未来店铺的发展是什么方向,速卖通店铺运营的人力资源分配是什么样的,这些都需要写入年度目标计划书里。
      速卖通店铺运营技巧有哪些?
      1、活动是店铺的生命线。及时参加不了活动那么商家也要自己做一些优惠活动除了,限时限量折扣全部给打上30%-40%折扣,外国人比较喜欢这样的打折方式,要是设置了满100减20批发客户会更适合。
      2、老客户的优惠政策。一般来说,维护老客户的成本都会只有开发新客户成本的1/10,所以商家维护好店铺老客户是非常重要的事情,比如在店铺经营中,只要客户有购买记录,再次下单马就可以打折或者优惠等,对老客户有优惠,可以促进二次销售,权重也较高。
      3、良好的沟通与售后。说起沟通,很多掌柜都觉得要英文好才行,其实目前很多卖家英语四级都没过,但因为风趣会沟通,开玩笑有一手,与不少卖家都能深入交流,成为老客户。
      4、站外推广引流。在热门社交网站开通账号运营,比如开通店铺的国外社交软件,在这些网友聚集地做营销活动也非常重要的,效果也是很不错的。
      在速卖通开店一定要有规划性的运营,任何一个商家都会这样做。有了计划之后就可以朝着计划去努力,对于商家来说也是一种鞭策。想要做好速卖通一定要付出双倍的努力,这样才能看到希望。

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    • 商乾小编
      2020-06-23
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