零售一周要闻：阿里市值超腾讯 618战火起

　　【编者按】618!618!618你在哪个平台消费最多呢？购物车看累了，就一起来跟着小编回顾一下上一周的零售电商又发生了哪些事儿吧。
　　市值超3600亿美元!阿里巴巴股价大涨超越腾讯
　　6月8日下午，阿里巴巴在杭州举行了投资者大会，给出了2018财年的收入增长预期是45-49%，超出了华尔街的预期。受投资者信心鼓励，阿里巴巴股价大涨13.29%，总市值达3623亿美元，超越腾讯（3323亿美元），成为亚洲第一。
　　截止今年3月底的2017财年，阿里巴巴的收入增长达到了56%。阿里巴巴预计，2018财年的收入增长预期是45-49%，远超36%-38%的市场分析预期。这也就意味着，阿里巴巴在如此大的体量下，将连续多年保持超过40%的营收涨幅。

　　（图片来源于网络，仅用于传递信息，版权归原作者所有）
　　此外，阿里巴巴CEO张勇表示阿里巴巴中期目标是在2020年GMV(销售总额)达到10000亿美元，长期目标是到2036年服务全球超过20亿消费者。虽然此前马云曾多次表示今后不谈GMV。
　　虽然阿里巴巴的表现优于市场预期，但投资者仍然担心在中国经济整体进入新常态的情况下，阿里巴巴会受此影响。作为回应，阿里巴巴表示将进一步开拓中国农村市场和海外扩张，拓展收入来源。
　　此外，在阿里巴巴的全部营收中，约有5%来自云计算服务。该服务已经成为阿里巴巴增长最快的业务之一。阿里巴巴表示，目前盈利不是云计算服务需要首要考虑的问题，并希望在未来几个季度扩大并巩固在云计算领域的领导地位。
　　阿里收购印度票务TicketNew将再投$1860万
　　据外媒报道，近日中国电商巨头阿里巴巴收购了一家印度在线票务公司TicketNew的大部分股权，后者是一家金奈的创企，能为印度300多家城市提供电影票预订服务。
　　Alibaba早就对娱乐行业非常有兴趣了。去年，这家巨头以40亿美元的价格收购了中国视频网站优酷土豆。在此一年前，阿里巴巴影业还收购了电影票预订软件Yueke。在中国之外，TicketNew是阿里巴巴第一笔在票务预订领域的收购。
　　“阿里巴巴计划在接下来的一段时间里再投资1860万美元。”TicketNew的首席执政官兼创始人Ramkumar Nammalvar说道。目前这家公司的竞争对手包括BookMyShow等。
　　印度电影行业可谓是出了名的高产。这些多语言版本的电影是数千万群众的主要娱乐方式，最近上映的摔跤吧!爸爸和巴霍巴利王2已经揽获了1.25亿美元票房。摔跤吧!爸爸已经在中国获得了很高的评价，而巴霍巴利王2将于下个月在中国上映。
　　在本次交易之前，阿里巴巴已经对印度支付平台和电商独角兽Paytm实现了控股。今年，亚马逊、阿里巴巴控股的Paytm以及腾讯投资的Flipkart在印度必然有一场大战。
　　当阿里巴巴开始进军印度的电影行业时，亚马逊早已有所动作，它推出的Amazon Prime年费不到8美元，但提供了大量的电影和电视节目。同时它还和当地的内容生产者建立了合作，从而在Amazon Prime上推出更多语音版本的电影。
　　同样地，阿里巴巴的电影票务服务也将会是PaytmMall重要的组成部分。
　　天猫新车业务引入支付宝代扣月供功能
　　正在上线的“天猫开新车”业务中，在首付和月供这一金融方案形式下，一个细节颇为有趣，那就是支付宝出现在了交易环节中。此前，除了购买整车之外，在天猫下单订车，用户大多只需支付少额订金，尾款部分必须向线下经销商支付。

　　（天猫赢时通专营店购车流程截图）
　　通常情况下，纯粹通过线上支付一大笔车款，很多消费者可能还不习惯。但是，有了金融分期方案之后，再进行线上支付就变得相对容易。
　　这一变化或许会让汽车电商的发展更进一步。毕竟，实现线上支付是汽车交易电商化中的重要一环。
　　此次的新业务中，天猫联合了弹个车、神州买买车、花生好车等平台一起，将一辆车的出售价格固定，然后进行首付和月供的费用分配。现在看来，它的做法并不算创新，因为，这一本质上是融资租赁的玩法，各个平台都已经玩了一段时间，天猫只是将大家聚合在了一起。
　　从天猫官网的销车流程看，聚合之后的玩法与平台原先的做法并没有太大区别。“含购置税送x年保险x年后可退可买”……规则简单清楚，与其它平台的做法相似。毕竟，这些店铺不过是各家平台在天猫上的另一线上卖场。
　　不过，聚合之后，阿里巴巴旗下的支付宝却进入汽车交易环节，扮演的角色是代扣月供。
　　据亿邦动力网了解，除弹个车较早接入支付宝之外，神州买买车此前的首付和月供均在其自有平台和门店完成。而对于花生好车来说，通过支付宝代扣月供也只是最近的事情。
　　一位花生好车客服人员表示，在花生好车购车后，目前有线上和线下两种还款方式。其中，线下通过门店还款，线上通过支付宝还款。不过，可以用支付宝还款的方式只针对花生好车天猫旗舰店的车型，在花生好车官网下单的用户还需前往线下门店还款。
　　“通过支付宝进行还款，购车费用没有增加也没有减少，只是让用户更方便还款了。”上述花生好车客服人员说。
　　目前尚无法得知的是，支付宝代扣月供过程中会不会向平台收取一定费用，不过有一点可以确定的是，通过支付宝代扣月供这一形式，天猫正在教育消费者的线上支付习惯。
　　其实，对于购车的消费者来说，全款、分期、贷款等支付形式只是费用和时间上的不同权衡，选择更适合自己的即可。但是，天猫此次引入支付宝的意义或许在于，对于掌控线下交易大头的传统的汽车经销商来说，在汽车金融火热的趋势下，支付话语权正被拉向线上。

　　天猫又与努比亚和京东开撕了
　　6月4日午间消息，菜鸟与顺丰的口水战刚刚落下帷幕，天猫便又和努比亚、京东开撕，天猫手机业务负责人潘志勇炮轰努比亚是马蓉式企业，助纣为虐。
　　努比亚于6月1日发布了新一代旗舰产品nubiaZ17，努比亚还请来了京东集团副总裁、3C事业部总经理胡胜利站台，Z17并选择在京东首发。
　　然而，2015年12月，苏宁宣布20亿元人民币(约3.8亿美元)投资努比亚，占有33%努比亚股份。而2015年8月，阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东；苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股。阿里间接也与努比亚有着股权关系。
　　所以此次天猫手机负责人潘志勇炮轰努比亚也就不难理解，其在微博中表示，“企业跟做人一样，要有基本的价值观念。我看了某手机公司的舔菊行为，真的很不能理解。产品做的一般不说，还助纣为虐，向曾经帮助自己现在仍是自己亲者下阴招，对这种马蓉式企业一定不能容情。”并在结尾@了nubia智能手机。不过随后不久，其删除了该微博。
　　实际上，在此前Z17发布会结束后的采访中，也有媒体问到了作为阿里系企业为何选择邀请京东站台，努比亚智能手机总经理倪飞则表示，与各家都有合作，希望媒体不要过分解读。不过现在看来，天猫与努比亚内部可能并没有沟通好，并已经产生了一些嫌隙。
　　此次事件可能也与天猫和京东在618上的较劲有关，潘志勇此前就在微博上表态：天猫618要比京东便宜，并声称找到任意一款高于京东价格的商品，用个人年终奖给他发工资。实际上，刚刚结束的菜鸟与顺丰的口水战中，京东也选择了站队顺丰一边对抗菜鸟。
　　资料显示，潘志勇此前曾任奇酷科技（现360手机）首席商业官（CBO），于2015年11月离职加盟天猫担任副总裁，负责手机业务，向中国零售事业群总裁行癫汇报。更早之前，潘志勇曾先后担任中国移动广东终端公司总经理、苏宁云商虚拟运营商业务副总裁、360硬件产业链业务副总裁等职务。
　　平台又让二选一：“惩罚”政策是商家心头病
　　京东批量锁定商家后台，强行让商家参与促销。对于那些要求退出会场的，就强制锁定后台，导致商家无法对自己的店铺进行任何操作。
　　对于卖家们来说，电商节日促销从来不是一个省心的事——他们不仅要面临销量的压力，可能还要被迫“选边站”。
　　今日，有媒体报道称，京东批量锁定商家后台，强行让商家参与促销。对于那些要求退出会场的，就强制锁定后台，导致商家无法对自己的店铺进行任何操作。
　　据该媒体介绍，包括哥弟、伊芙丽、lily商务时装、初语等众多服饰品牌发微博，声讨京东强行把品牌拉入会场、强制锁死商家后台等行径。
　　但是亿邦动力网求证后发现，哥弟、lily商务时装、初语等官方微博并没有发布相关公告，仅lily商务时装官方微博、伊芙丽官方旗舰店发布过一条关于其京东系统后台无法操作的公告。但亿邦动力网再次查看发现，这两条微博均已经被删除。

　　（lily商务时装相关微博（官方已删除））

　　（伊芙丽相关微博（官方已删除））
　　为此，亿邦动力网分别向哥弟京东官方旗舰店、lily商务时装京东官方旗舰店、伊芙丽官方旗舰店求证，但他们均回应称，目前旗舰店正常发货中，对于前述媒体所提到的信息，他们暂时并不知情。初语方面则直接拒绝回应此事。
　　此外，在该篇报道中也提到此前周大福等也出现大量商品被“下架”的情况。亿邦动力网也就此联系了周大福电商中心副总经理陈宇航，但其也以拒绝回应此事为由挂断了电话。
　　值得一提的是，上月中旬周大福全品牌入驻京东，将打通线上线下库存，推出全渠道配送模式，供超过100个城市的周大福门店可直接配送来自京东和其他电商平台的订单。此次深度的合作或许也是其拒绝回应的一个重要原因。
　　但也并不是所有的商家态度都很模糊，Artka阿卡复古服饰官微今日发布微博称，今日凌晨京东单方面将其拉入会场，锁定所有库存操作等，甚至店铺BANNER也无法做任何操作通知。其同时建议消费者移步天猫官方旗舰店。

　　（Artka阿卡复古服饰官微截图）
　　从目前商家们方面的反馈来看，大部分商家们对于此事仍保持着很高的警惕性，均不愿意发表任何看法。而造成这种状况的原因，或许跟平台的“惩罚”政策有关。
　　据蓝鲸TMT方面报道，在天猫的优势类目服装服饰中，许多商家反馈，最近很多品牌商都收到来自天猫的暗示或者警告，例如不得参与京东促销的主会场，否则也会面临平台方面对商家实施灰度展示、搜索限制、活动降权等各种实质性的“惩罚”。

　　（疑似天猫商家对话截图）
　　另一方面，根据蓝鲸TMT的信息，日前京东旗下的时尚事业部向商家推送了一条公告，宣布将针对时尚相关品类的核心商家推出名为“龙腾计划”的重点扶持计划。其内容包括：为长期鼎力支持京东的商家提供，第一、免除KA商家最多高达3年的佣金和平台使用费；第二、在未来活动中为KA商家提供免费资源支持；第三，如果因为KA商家被逼迫作出艰难选择，从而导致KA商家产生的滞销库存，京东将全力帮助KA商家消化。

　　（疑似京东时尚事业部公告）
　　对于商家而言，京东此举无疑是希望通过提供一定的政策倾斜，打消商家们做出“站队”后对于业务受大幅影响的担忧的念头。但对于商家们而言，无论是京东还是天猫，如果“惩罚”政策始终存在，两难的境地恐将始终存在。据一位不愿具名的京东商家表示，此次事情之所以会发生，是因为有平台逼着商家“二选一”。但锁定商家后台很容易导致商品超卖，需要每天频繁跑系统后台来修改库存量，也非常不利于平台订单的管理。平台之间的“选边站”闹剧，最终伤害的，还是商家和消费者。
　　京东商城618首日下单金额增长超100％
　　京东618全民年中购物节于6月1日正式开启。6月2日，京东发布大促首日战报：截止6月1日24点，京东商城全天下单金额同比增长超过100％。
　　本次618，京东与迪士尼联手打造，京东迪士尼童梦日也在6月1日上线。据京东披露数据显示当日，迪士尼相关信息搜索量同比增长超过10倍，迪士尼赛车总动员卡通饮水壶、玩具车模型、米奇米妮Q版挂饰和漫威系列美国队长人物模型等商品成为当日热销商品。
　　以下为当日数据：
　　6月1日，当红品牌戴森单品下单金额超过2016年6月全月；
　　净饮水品类单日销量同比增长达244％，净化器销量增长高达300％；
　　厨房电器消费升级明显，中高端商品下单金额同比增长300％，新兴类目洗碗机迎来爆发式增长，首日下单金额同比增长高达460％；
　　55英寸以上的电视占比达到68％，65英寸以上的电视同比增长了20倍，合资品牌增长明显，人工智能语音电视和超薄电视逐渐成为市场主流；
　　洗烘一体中高端滚筒洗衣机对比同期占比提升2倍以上，对开门、多门大冰箱持续大幅度增长，用户购买燃气热水器向大水量升级，13L以上大升数机型同比增长达到162％。
　　今年因为有了京东文学奖的助阵造势，图书下单金额相比去年同期增长219％，销量同比增长214％。
　　最为畅销的五大品牌为美的、伊利、小米、华为荣耀、蓝月亮；
　　按下单金额计，最热卖五大品类分别是家用电器、手机、电脑办公、数码、美妆个护；
　　热销单品榜单前五名是小米6、iPhone7、荣耀畅玩6X、格力3匹变频圆柱柜机空调、美的智能壁挂式空调；
　　按交易额计，手机品类前三品牌分别被小米、Apple和荣耀摘得；
　　电脑整机TOP3品牌分别是Apple、联想和戴尔；
　　母婴品类前三品牌分别为惠氏、尤妮佳和达能；
　　美妆品类前三分别是欧莱雅、SK-II、曼秀雷敦；
　　运动户外品类的TOP3品牌分别为耐克、阿迪达斯和安德玛；
　　生活家电品前三大热销品牌分别为美的、飞利浦、DYSON；
　　居家生活品类的TOP3品牌是水星、富安娜和罗莱。
　　按下单金额计，当天买买买最踊跃的十个城市依次为：北京市、上海市、深圳市、广州市、成都市、苏州市、武汉市、杭州市、重庆市、天津市。
　　按省份排名，广东则拔得头筹，随后为北京、江苏、上海、山东、四川、浙江、河北、河南、湖北等省市；
　　6月1日，京东搜索量最高的五个关键词分别为：连衣裙、短袖T恤、休闲裤、小米6、空调，带有较为明显的季节特色。
　　同时数据显示，0点、10点和23点为当天三个明显的购物高峰时段。

　　618各大线下门店开战 国美打以旧换新牌
　　6月8日消息，今年618期间，国美电器、大中电器、永乐电器等全国1600余家门店同步推出“以旧换新”等活动。
　　据悉，今年国美618活动依托国美管家的服务支撑，以及安迅物流的承运服务，活动期间还将联合诸多大牌家电推出知名品牌日，包括夏普、格力、海尔、三星、美的多个知名品牌，涵盖空调、彩电、厨卫、冰洗、通讯、电脑、生活家电等若干个品类。
　　中国家用电器协会副理事长徐东生表示，过去十年是政策拉动家电销售高速增长的十年，沉淀了大量的换新需求，随着消费升级、产品迭代，以旧换新的市场机遇被触发，新的市场空间正在展现。
　　此外，亿邦动力网了解到，本次嵌入式家电也将成为国美这次618活动的亮点之一，近日，西安国美已联合西门子、美的、方太、老板等主流电器品牌开展嵌入式家电节。
　　海尔顺逛开启“三店合一”社群经济新模式
　　6月8日消息，在年中电商大战来临之际，顺逛日前开启了首届“6.6超级特权日”，针对微店主推出三项营销特权，并开放了C2M定制、实行半日达、超时免单等服务。
　　海尔顺逛负责人表示，顺逛打通线上店、线下店、微店，搭建了“三店合一”的社群经济生态平台：微店主可以和当地海尔专卖店直接对接，同时线下的海尔专卖店也可以通过海尔商城开设迷你站。此次活动中，顺逛针对冰箱、洗衣机、空调、冷柜、热水器、油烟机、燃气灶、消毒柜等产品推出“半日达”、“超时免单”等措施，同时启动了家电定制。据悉，C2M(Customer toManufactory，即用户到工厂)模式也是此次活动的亮点。
　　据了解，顺逛于2015年9月27日上线，是海尔集团旗下官方社交平台，顺逛内部和所有并联节点打通，外部聚微店主和线下店，旨在打造聚焦“诚信生态共享平台”下的线上店、线下店、微店“三店合一”的社群经济生态平台。
　　盒马鲜生北京首店试运营：暂时没有天猫超市
　　因物业纠纷辗转2个多月之后，北京首家盒马鲜生体验店(十里堡店)今天正式开门试营业。零售渠道观察也在第一时间赶赴现场，切身体验了试运营的情况。
　　早上九点一刻，小编到达会员店门口的时候，门前已经站满了前来购买的顾客，且大多数都是大叔大妈，有的甚至提前一个小时就已聚拢于此。

　　（盒马鲜生【十里堡店】外大门）

　　（等待开门的顾客）
　　在等待开门的间隙，零售渠道观察也询问了部分前来排队的附近的业主对于之前物业纠纷的看法。但是他们有的表示不知道，有知道的说并不关心，也有说肯定解决了，不然没法开业。
　　地图显示，十里堡店坐落于新城市广场，位于地下负一层，门外是朝阳路，四面均是小区。东西南北方向分别是甘露西园、十里堡甲3号院、I首创·爱这城乙2号院、以及京棉新城等小区。

　　（盒马鲜生【十里堡店】位置）
　　对于可能造成的噪音和环境问题，有附近的小区业主表示并不在乎。“社区附近没有大型超市，离我们最近的物美要过大马路，还要走上20分钟。只要购物方便，就不在意有点噪音。”
　　零售渠道观察追问该业主，如果盒马鲜生价格偏贵会怎么考虑。该业主称，如果物美的鱼比盒马鲜生便宜一块钱，她还是会去物美。
　　大约9点30分左右，盒马鲜生工作人员打开了小门，发放购物袋。但是由于人流混乱，险些引发踩踏。

　　（热情的顾客）

　　（场面一度十分混乱）
　　在工作人员发放购物袋的时候，门外仍有络绎不绝的人流涌入。很多人挤在电梯口，等待下楼。

　　（备好的购物车）

　　（等待进入的顾客）
　　大约9点40分，盒马鲜生开门迎客。按照官方说法，盒马鲜生是“超市+电商+外卖餐饮”的集合体，通过线上APP与线下超市完全融合，打造新零售业态。而十里堡店则被定位为“盒马鲜生2.0”版本——盒马集市的业态，营业面积超过1万平米，全店在售商品数量约8000个，但暂时并没有发现此前盒马集市包括的花店、天猫超市等业态。

　　（水果区）

　　（蔬菜区）

　　（盒马自有品牌饮用水，单价并不低）

　　（海鲜区）

　　（海鲜区加工流程）
　　在每款商品外包装上，均有盒马鲜生的logo及APP下载的二维码，价签上除常见的品名、包装日期、数量及价格等商品详情信息外，均附有一个条形码。

　　（条码样式）
　　值得一提的是，这些条形码也有所区别，部分条形码下备注有“盒马APP扫码，查看商品详情”字样，但零售渠道观察实际体验发现，没有备注上述字样的也可以通过APP扫码购买。
　　除了线上、线下单独购买，还可实现Online、Offline智能拼单，共同配送。

　　（整体外包装样式）
　　收银台方面，根据商品属性不同，有不同的收银通道。据悉，十里堡店不收现金，全部使用APP支付（支付宝付款）结账。但是，开业首日，为了方便消费者，还是临时增设了现金结账通道。

　　（烹饪加工收银通道）
　　休息区也准备有不少消遣方式，比如3D拍照墙。就餐区则有包括盒马中餐、“网红面包店”原麦山丘、盒马自营小火锅等自营及合作商家门店。但这次开业仍显仓促，包括贡茶店等在内的几家门店仍处于未开业状态。

　　（3D拍照区）

　　（盒马自营小火锅）

　　（休息区）
　　据介绍，原麦山丘是第一次跟盒马鲜生合作，他们的结算业务也一并交给了盒马鲜生。

　　（原麦山丘门店）
　　作为盒马系中第一家引入宏图三胞Brookstone作为合作伙伴的门店，十里堡店预计将融合诸如VR、无人机等更多的新奇特产品。
　　在购物结束后，零售渠道观察也随机向四位消费者询问了购物体验。据他们称，购物体验不错，原因是今天有很多促销的商品。此外，当零售渠道观察拟采访另外一个年轻顾客时，对方笑称她也是媒体。
　　至此，盒马鲜生进军北京的计划辗转之后正式落地，但过程可谓一波三折。
　　从去年开始，盒马鲜生“进京”的消息就被广泛传播。此前，盒马鲜生十里堡店原定于3月31日开业，但由于施工问题，遭到爱这城200多位业主联名上访了热力集团、燃气集团、朝阳建委等多个政府部门。盒马鲜生创始人侯毅也亲自赴京解决纠纷。此后，4月17日，盒马鲜生又被曝近120名第三方配送员遭辞退。
　　上周，爱这城三期居民又因燃气管道铺设问题间接与盒马鲜生产生冲突。但据北京商报方面报道，截至6月4日，涉及的违章燃气管道并未拆除，反而施工完毕。
　　尽管目前已正式试运营，但对于盒马鲜生的质疑并不止于此。在去年发布的北京市餐饮业经营规范(试行)中规定，城六区范围内，新建餐饮服务项目不得使用地下空间从事商业性经营。
　　但是盒马鲜生一直以“超市+餐饮”为主要经营模式。顾客在选购完食材后，可以在店内观看加工过程并直接食用。那么盒马鲜生的这种经营模式是否在规范的准许范围内呢？
　　北京盒马网络科技有限公司的工商登记信息工商登记信息显示，该公司的经营范围包括餐饮服务、零售和批发等等。有餐饮行业的相关人士表示，如果有营业执照和卫生许可证等合规手续，应该是允许的。还有业内人士表示：“他们都面临的营业执照的问题，零售和餐饮也有不同的要求。”
　　此外，盒马鲜生进军北京计划仍在持续推进。第二家盒马鲜生门店（大成路店）也在紧张的施工中。据悉，盒马鲜生大成路店将于7月营业。

　　王府井爱便利开了106家 油盐肉蛋菜都要卖
　　亿邦动力网获悉，日期首期王府井爱便利106家门店正式开业，在东四环外“国美第一城”社区内举行了开业仪式。
　　王府井爱便利副总经理李绍章介绍称，国美第一城店是首期亮相开业店铺中唯一一家直营店，经营面积70余平方米，主营百货、食品、生鲜三大类共计1500余种商品，其中生鲜（蔬果肉蛋禽）是一大经营特色。此外，店内设有手机充电、话费充值、小药箱、洗眼镜、磨刀等便民服务项目，同时开通免费Wifi，并满足线上线下各种支付方式。
　　王府井集团总裁杜宝祥表示，王府井爱便利将采取“便利店+油盐酱醋茶+蔬果肉蛋禽”的模式，满足社区居民对刚需、高频、及时、便利购物和便民服务的需求。
　　据了解，首期开业的王府井爱便利店铺共有106家，大多集中于朝阳区，超出两个月前签约时宣布的66家店开业目标。除自营店模式之外，多为加盟店，王府井爱便利还将在北京其他地区加大开发力度。
　　此外，在开业仪式上，王府井集团副总裁、王府井爱便利公司董事长周晴分别与首农集团、京粮集团、二商集团负责人，签署了项目发展战略合作协议，双方将完善供应链整合能力，通过王府井集团的全国销售网络，扩大北京名优产品在国内的销售渠道。
　　据北京市商务委委员赵卫东介绍，在今年一季度，北京市共建设提升便利店7类基本便民商业网点260个，在疏解整治促提升的大背景下，社区商业正处于提质转型的新阶段。
　　亿邦动力网了解到，在3月30日，王府井集团、爱便利和美邻优品成立合资公司，在北京地区发展“社区便利店”项目。该合资公司注册资本为5000万元，其中，王府井集团出资2000万元，占合资公司注册资本的40%；爱便利出资2000万元，占合资公司注册资本的40%；美邻优品出资1000万元，占合资公司注册资本的20%。
　　关于发展计划，爱便利董事长范永刚曾表示，未来三年，爱便利将努力实现加盟连锁店不低于3000家，直营店不低于1000家，并实现30亿元销售额。
　　据悉，爱便利创办于2012年，是一家从事电子商务、物流配送、连锁经营的便利店公司，在去年3月完成1.1亿元A轮融资，今年3月宣布获得2亿元B轮融资，由锴明投资领投，多家美国基金跟投。
　　而和爱便利的合作，也不是王府井第一次接触便利店了。早在2005年，王府井就以近7400万元收购了7-11(北京)有限公司25%的股权，开始涉足便利店生意。
　　前四个月量额齐跌 国内冰箱销量下降2.6%
　　亿邦动力网了解到，2017年的前四个月冰箱市场量额齐跌。奥维云网今年1-4月的线下监测数据显示，国内冰箱销售量为910万台，同比下降2.6%，销售额258亿元，同比下降0.2%。中怡康今年五一期间的白电线下销售市场数据也显示，冰箱零售量同比负增长15.9%，零售额负增长5.7%。
　　尽管冰箱市场整体表现下行，但是线上市场的火爆还是给了生产企业市场突围的机遇。奥维云网的数据显示，2016年线上冰箱市场销量为955万台，同比增长54.6%，销售额168亿元，同比增长57.5%。
　　在经历了四个月低迷期后，京东家电冰洗运营部总监张立新对年中大促618到来表示，线上市场的增长会继续保持，一方面传统渠道主力消费人群逐渐转向并习惯网购家电，同时高收入消费群体和年轻新势力推动着线上产品结构不断升级，另一方面，随着电商渠道下沉力度的加大以及相关服务和售后的不断完善，也会给冰箱乃至大件家电带来比较可观的增长。
　　从京东家电公布的618实时销售榜单中我们可以看到，截止6月7日16：35，冰箱销售额排名依次为：海尔、美的、西门子、容声、美菱、TCL。在今年的618大促前，京东还重点对三四级城市市场，包括农村市场，进行了大量备货。对于生产企业来说，需要在冰箱产品功能设计上贴近三四级市场消费者需求。在结构方面，利润性产品、份额性产品、竞争性产品合理组合梯队。价格方面需要保持在主要价格区间内，强化性价比。
　　易果开发了个智能硬件：可以一键买水果
　　近日，生鲜运营平台易果生鲜发布智能生鲜购买硬件“易果点点”。据介绍，用户可通过“易果点点”享受生鲜产品的一键下单和一小时极速达服务。
　　据了解，易果点点产品概念在2016年7月就已被提出。从外观来看，易果点点酷似一只“熊爪”，四只“爪子”上的按键分别对应了用户自定义的四种生鲜产品，而“掌心”的两个按键则提供了订单确认、订单取消、播报天气等功能。

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　　易果生鲜方面表示，易果点点的推出，是公司优化立足于服务国人美食体验、推动生鲜电商体验进一步优化的重要举措。简单便捷的设计让许多不会使用智能设备的老年人也可以轻松完成下单，让家庭买菜、公司采购等高频需求不再需要进行重复搜索和选择。
　　据悉，每台易果点点可绑定一个APP帐号，子女在自己的手机上下载APP后并预先充值，就能直接设定“熊爪”所代表的产品和份数。老人在家只需根据语音提示选择好需购买的生鲜产品和份数，即可一键下单。
　　但易果生鲜相关负责人同时也表示，激活老人群体是新增量体现之一，但并不是它解决的唯一问题。除去老人以外，家庭买菜、公司餐饮采购等需求，也同样是频率较高且需求稳定的几个场景。对于这些场景中的用户来说，痛点不仅仅是重复购买时搜索、筛选等繁琐环节费时，也在于传统线下生鲜零售模式本身的缺陷。易果点点希望借助对生鲜购物的场景化切入，在给消费者带来选择多样化的同时，让生鲜消费更加标准化，有效提高复购率。
　　据悉，易果生鲜旗下独立冷链物流体系“安鲜达”已搭建完成。目前“安鲜达”物流拥有10座自建11大产库，规模达8.5万平方米，日均产能达到10万单以上。
　　易果生鲜联合创始人金光磊认为，在未来DT时代，互联网将无法满足数据爆炸及消费升级的需求，以智能硬件为载体的物联网势必成为下一个增长点。易果点点则是一次尝试，不仅可以提供一站式生鲜购买解决方案，而且也助力易果自身打造数据型平台。
　　云南白药再启混改 鱼跃医疗大股东56亿入股
　　6月6日晚间，云南白药公告，为推进混改并引进第三方投资者，江苏鱼跃科技发展有限公司(简称“江苏鱼跃”)拟单方面向公司控股股东云南白药控股有限公司(简称“白药控股”)增资56.38亿元。
　　本次交易完成后，白药控股的股权结构将由云南省国资委和新华都集团(新华都大股东)各持有其50%的股权，变更为云南省国资委、新华都集团及江苏鱼跃分别持有其45%、45%、10%的股权。
　　江苏鱼跃也是继新华都集团之后，白药控股混改引入的第二名战略合作伙伴。资料显示，江苏鱼跃系鱼跃医疗、万东医疗控股股东，下属企业市场价值超过400亿元。鱼跃医疗(002223)实控人吴光明持有江苏鱼跃95%股权。该集团在国内设有数十家全资、控股子公司及孙公司。江苏鱼跃一直都是中国经济改革的积极参与者和践行者，2014年便已投身华润万东(现万东医疗)改革。
　　作为云南地区国企混改标杆，云南白药此次的混改力度远超市场预期。
　　今年3月，陈发树控制的新华都集团完成对白药控股单方面增资约254亿元，取得白药控股50%股权。交易前，云南国资委持有白药控股100%股权，新华都集团的进入打破了云南国资委对白药控股的绝对控制。
　　如今，江苏鱼跃拟增资逾56亿元取得白药控股10%的股权，其董事会将由5名董事组成，云南省国资委、新华都集团各提名两名董事，江苏鱼跃提名1名董事。
　　白药控股“大尺度”混改在A股市场备受瞩目，今年以来云南白药股价连创新高，一度上破90元，市值突破900亿元。
　　云南白药在2016年年报中表示，公司将受益于白药控股混改所带来的白药品牌价值、管理团队、创新研发等既有优势的放大效应，并借此驱动生物医药、商业物流、健康产品、中药资源四大板块的转型升级。
　　云南白药官网也曾发文称，随着混改完成，将以真正的市场竞争主体向千亿级企业目标进发。